Tecpetrol está armando en Vaca Muerta una ruta de ingreso al empleo técnico que ya no depende solo de una vacante publicada, sino de una secuencia más visible: escuela técnica, contacto con empresas, entrenamiento específico y posiciones pensadas para perfiles secundarios y técnicos. Esa combinación apareció con claridad el 14 de marzo de 2026 en Añelo, cuando la segunda edición de Tecpetrol Conecta reunió a más de 50 egresados de escuelas técnicas y a 10 empresas de la cadena de valor.

La jornada no fue solo una feria de contactos. Según la compañía, el encuentro buscó acercar al primer empleo a jóvenes que habían pasado por iniciativas educativas impulsadas por Tecpetrol en la región. El formato incluyó rondas de networking para conversar cara a cara con empresas y dejar currículums, junto con dos talleres enfocados en marca personal y perfil profesional en LinkedIn, y en claves para entrevistas laborales y armado de currículum. En términos operativos, eso reduce una fricción habitual en la cuenca: la distancia entre la formación técnica y las habilidades concretas que hoy pide el sector.

El esquema se completa con lo que Tecpetrol muestra en sus otros canales. En su página de carreras, la empresa indica que para quienes tienen formación secundaria y/o técnica existen posiciones específicas para desarrollar experiencia y capacitaciones orientadas a las necesidades del área. A la vez, Tecpetrol University reporta 55 mil horas totales de capacitación al año, un promedio de 60 horas por empleado, con 35% de formación técnica y 25% concentrada en seguridad, ambiente y salud.

Leído en conjunto, el mensaje es menos promocional que práctico: la compañía está tratando de ordenar una vía de entrada al trabajo operativo en Vaca Muerta con etapas reconocibles y requisitos más explícitos. Para una cuenca que necesita mano de obra técnica y tiempos de inducción más cortos, ese puente entre escuela, entrenamiento y primer empleo se vuelve una señal concreta sobre cómo empieza a estructurarse la oferta laboral.