El gasoducto San Matías entra en fase de ejecución real. El 29 de junio de 2026, la provincia de Río Negro convocó en General Roca a 220 empresas rionegrinas para incorporarlas como proveedoras del proyecto Tratayén-SAO, el ducto de 472,5 kilómetros y 28 millones de metros cúbicos diarios que conectará la producción de gas de Vaca Muerta con el complejo de licuefacción y exportación en el Golfo San Matías.

La movilización se enmarca en las leyes provinciales 5804 (contenido laboral local) y 5805 (Régimen de Fomento para Proveedores Rionegrinos de Bienes, Servicios y Obras), que obligan a la cadena de suministros del proyecto a pasar por un proceso de auditorías de calidad y homologación de materiales. No es una convocatoria simbólica: es el paso operativo que convierte a la obra en demanda concreta para la industria local.

La obra y el operador

La construcción estará a cargo de la UTE integrada por Víctor Contreras —empresa local— y SICIM, firma italiana de ingeniería con experiencia en grandes ductos. El promotor del proyecto es Southern Energy (SESA), el mismo consorcio que impulsa el complejo de licuefacción en el Golfo. El gasoducto nace en Tratayén, Neuquén, y termina en San Antonio Oeste y Fuerte Argentino, Río Negro, cerrando la cadena física entre el yacimiento y el punto de exportación.

La infraestructura de base

El nodo Tratayén ya funciona como el centro de acondicionamiento más importante del sistema Vaca Muerta. TGS completó a principios de 2025 una expansión que elevó la capacidad de la planta a 28 MMm³/d —la misma cifra que el gasoducto San Matías está diseñado para transportar. Esta sincronía técnica no es casual: el gasoducto fue dimensionado para drenar exactamente lo que Tratayén puede acondicionar.

Esa alineación de capacidades también tuvo impacto ambiental medible. El Banco Mundial estimó en USD 54.000 millones el valor global del gas quemado en 2025. Argentina, gracias al Gasoducto Perito Moreno y la expansión de Tratayén, entró ese año en el grupo de solo cuatro países del mundo —junto a Estados Unidos, India y Kazajistán— que redujeron simultáneamente el volumen total y la intensidad de quema de gas asociado.

Qué viene ahora

La incorporación de 220 proveedores locales marca el inicio de la fase de obra activa. Los próximos indicadores a monitorear son el cronograma de licitación de tendido, el avance mensual de kilómetros de tubería posada y la evolución del plantel de trabajadores en campo. La fecha de entrada en servicio del gasoducto determinará cuándo el complejo GNL podrá comprometer volúmenes exportables de forma sostenida.

Para el sector proveedor rionegrino, el desafío inmediato es la habilitación: pasar la auditoría bajo la ley 5805 es la llave de acceso al cronograma de contratación. Las empresas que no logren la homologación en los primeros meses quedarán fuera de la ventana de obra activa.