GeoPark convierte Vaca Muerta en su apuesta central: RIGI de más de US$1.000 millones y meta de 20.000 boepd en tres años

Con el 64% de su capex global destinado a Argentina en el segundo trimestre de 2026 y una solicitud RIGI de más de US$1.000 millones presentada junto con Gas y Petróleo del Neuquén, GeoPark selló el compromiso más ambicioso de un operador de escala media en Vaca Muerta: pasar de 1.400 a 20.000 boepd en tres años usando un contrato de perforadora de largo plazo y acuerdos de evacuación concretos como anclas de ejecución.
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GeoPark completó en el segundo trimestre de 2026 la secuencia de compromisos que convierte a Vaca Muerta en el núcleo de su negocio global. La compañía, que opera los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste en Neuquén, registró una producción de 1.400 boepd brutos en el trimestre —estable respecto a los 1.430 boepd del primero— mientras ejecutaba en paralelo cuatro movimientos estructurales que anticipan una transformación de escala.

El anclaje regulatorio: RIGI de US$1.000 millones

GeoPark y Gas y Petróleo del Neuquén presentaron ante la Secretaría de Energía una solicitud conjunta al Régimen de Incentivos a Grandes Inversiones (RIGI) para respaldar más de US$1.000 millones de inversión en Vaca Muerta. El marco RIGI ofrece estabilidad fiscal a 30 años y mecanismos de repatriación de utilidades, condiciones que GeoPark consideró indispensables para comprometer capital de largo plazo en una formación donde el ciclo de maduración supera los cinco años.

El anclaje operativo: perforadora de 3 años

Para traducir el capital en barriles, GeoPark firmó un contrato de tres años con Helmerich & Payne, con primer pozo esperado para el cuarto trimestre de 2026. El acuerdo garantiza disponibilidad de equipo en un mercado donde la demanda de rigs en Vaca Muerta comprime los tiempos de acceso. El Pad 1030 avanza con tres pozos horizontales de lateral promedio de 2.450 metros y completó 119 de 218 etapas de fractura hidráulica al cierre de junio.

El anclaje de evacuación

GeoPark aseguró servicios de procesamiento y exportación de crudo con Pan American Energy hasta diciembre de 2027, con acceso a los terminales Puerto Rosales y Punta Colorada. La contratación anticipada de capacidad de evacuación resuelve uno de los cuellos de botella que históricamente limita a los operadores medianos: la imposibilidad de crecer en producción sin salida garantizada.

La meta: multiplicador de 13 veces

El objetivo declarado es alcanzar 20.000 boepd desde una base de 1.500 boepd —un multiplicador de 13 veces en tres años. La Evaluación de Impacto Ambiental del bloque Loma Jarillosa Este fue aprobada en junio de 2026, habilitando todo el desarrollo futuro material del área. El 64% del capex global de GeoPark en el segundo trimestre —US$48,9 millones de un total de US$76,4 millones— fue destinado a Argentina, el mayor ciclo de inversión reciente de la compañía.

Advertencia estratégica: la ventana de transformación se cierra

La secuencia GeoPark evidencia el patrón que define la segunda fase de Vaca Muerta: los operadores mid-tier que no aseguren simultáneamente marco regulatorio, perforadora de largo plazo y capacidad de evacuación antes de 2027 enfrentarán una curva de costos creciente a medida que los contratos de servicios se encarezcan y los terminales de exportación se saturen. La ventana para ingresar al play con estructura de costos competitiva se cierra progresivamente con cada ciclo de licitación de capacidad portuaria y con cada contrato de rig que se firma a largo plazo. Quienes lleguen tarde no encontrarán la formación cerrada, pero sí un ecosistema de ejecución más caro y menos flexible.

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Cubro proyectos estratégicos, transformación industrial e integración tecnológica con visión de largo plazo. Conecto datos operativos con decisiones de inversión, formación y escala para mostrar cómo cambia la estructura productiva del sector.
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